原标题：“镁刻”半年报系列调查之：万科集团
图片来历：每日经济新闻视觉部
“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，假如仍是，那也是惨淡经营了。未来，万科要做美好生活的服务商。”这是万科董事会主席2018年6月在万科股东会上的表态。
那时候，万科探究多元化事务现已六年，但培养的成效并不明显，无论是营收的规划或是盈余的情况，在短时间内都看不到替代住所开发事务的可能性。
几个月后，万科的内部会议文件被曝光，郁亮提出要“收敛聚集”、稳固提高“根本盘”，其间万科的根本盘是“住所开发事务”，郁亮还提及，“三年没有找到老练商业模式”的事务能够不再做。
2019年以来万科A股票K线图
万科发出了“最强音”，彼时言论的观念都以为，万科将聚集主航道，而新事务的探究或许将暂告一段落。
这仅仅硬币的其间一面。万科管理层不只一次着重，“收敛聚集”不是“砍树”，而是“修枝剪叶”，新事务仍是要做，但是大众记住的总是最具冲击力的部分。
万科曩昔这半年的关键词，在《致股东书》中是能够被窥视到的，大略归纳起来，便是稳固“根本盘”和寻觅“第二曲线”。
制图：林菁晶
郁亮说，万科未来十年的根本盘还会是住所开发。根据这一判别，万科在土地商场上仍然活泼。到2019年6月30日，万科新增项意图权益地价总额约649.8亿元，均价为6900元/平方米，别离同比增加12.38%、36.53%。
在由我国指数研究院发布的拿地排行榜上，今年前7个月，万科的拿地金额超越千亿，仅次于碧桂园排名第二。
不可否认的是，万科的住所开发事务正在挨近它的天花板，它的规划增速现已继续放缓。上半年，万科的房地产开发事务完成出售金额3340.0亿元，同比增加9.6%，这是近年来增速最低的一次。
制图：林菁晶
在这个成绩发布季，“焦虑”和“忧虑”是写在每一家房企脸上的。面对一个“稳健”开展的职业，“树现已不可能长到天上去”，寻觅具有潜力且可继续开展的事务是当下的必修课。
万科总裁祝九胜说，万科“正处在第三次创业”阶段，它的意图是继续环绕城市开展、环绕客户的需求，构筑第二条增加曲线——万科首提“第三次创业”。
万科仍在寻觅它的第二曲线。非开发事务中体现最好的物业服务板块，体量和住所开发事务暂时还不在一个量级；至于长租公寓、物流仓储等其他事务板块，万科“抢先领跑”的优势还在路上。
房地产职业的商业模式和盈余逻辑比较起来是满足简略粗犷的。从一个粗野成长的职业切换到精耕细作的范畴，万科至少要先跳出原有的思想。
《致股东书》中，万科说，“咱们一起面对两场应战。一个是完全离别黄金年代的舒适区，进入高烈度竞赛的低容错年代。一个是走出自己了解的范畴，进入到相对生疏的空间。”
就像祝九胜所言，万科会“敬畏商场、顺势而为，因势而变”，在未来很长一段时间，这或将是万科的座右铭，是它继续寻觅“第二增加曲线”的动力，也是它“第三次创业”胜败的指南针。
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